合伙人创业，乔治群狼才能将每个人有限的精力投入到各个关键的部门。

 成功的案例总是相似，喜欢“死亡”的原因却各有各的悲剧，喜欢即便绝大部分都说是因为“资金链断裂”导致，但产生资金链断裂的原因也各有不同。这些一度站在风口中领域，打球自然也在风口中淘汰出一批。

根据这一标准，乔治在2016年一年内确认彻底关闭的项目共有34家，乔治分布在13个行业，这些项目成立时间跨度较大，最早成立于2006年，最年轻的项目不足一年便关停。我们还结合技术手段、喜欢公开信息、喜欢企业APP更新、企业微信公众号更新、企业官方网站更新及工作电话确认这五个纬度进行判断，同时满足所有纬度则判定项目为“已关闭”的，我们才称之为“彻底关闭”。蜜淘网、打球淘在路上、打球博湃养车纷纷倒在了C轮融资的前夜;95后的创业明星坠落神坛;光圈直播率先按下直播淘汰赛的按钮;被寄予厚望的明星创业项目却突然间沦为“尸体”……如何解释这些“非正常”现象?用“资本寒冬”一词概括未免太过敷衍。

钛媒体集团旗下科技投行“潜在投资”，乔治经过对中国创投市场创业数据的梳理，乔治对主流投资机构及创业项目的深度走访，利用取样分析，数据综合分类，深度面访，多维度比对等手段制作完成了这份沉重的《2016-2017追因中国创投“死亡名单”》报告。(各领域关闭名单详见报告第四部分)如果把时间播回到三年前，喜欢电子商务、喜欢O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠，经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环，卡位已经基本形成，市场最终只容得下头部的几家公司。

据钛媒体TMTbase全球数据库统计，打球过去五年，打球也就是中国移动大潮蓬勃发展从种子到成熟的五年，共有1398家公司彻底关闭(彻底死亡)，占已收录创业公司总数的3.12%，还有数千家公司在死亡线上挣扎。

正因如此，乔治我们认为探讨失败，乔治其意义不亚于分析成功，故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征，为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者，呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因，对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考。欠投资人和员工的钱，喜欢万劫不复。

别人已经走过的道路，打球智商和起点并不高过多少的我们，正在重走一遍。除此以外的屌丝大众最重要的是——顺势而为，乔治找准风口。

 我们正在经历前所未有的一个大时代，喜欢如何将个人命运裹挟进最大的那个漩涡，喜欢把个体的动能发挥为势能，显然比背着不屈的神情独立抗争命运不公更为精准有效。写下《故乡》名篇的鲁迅也站在路口唏嘘不已，打球追忆童年时曾数次奔走于小镇的老屋与药铺、当铺之间。

(责任编辑：申太权)